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 TRUST CONSULTORIA E ASSESSORIA EMPRESARIAL
DIAGNOSE

1-      DESCRIÇÃO SUMÁRIA:

 Partindo de uma visão global, desfaz as constantes confusões entre causas e efeitos provenientes do envolvimento rotineiro do empresário com os problemas do dia a dia. Determina a real situação da empresa, indicando as deficiências existentes e os pontos que necessitam ser fortalecidos , bem como propõe, de forma conveniente e viável, medidas para a correção dessas deficiências e para o fortalecimento da atual situação da empresa.

2-      OBJETIVOS:

  • Estudo e avaliação conjunta da real situação da empresa, para obtenção dos dados necessários ao equacionamento das causas geradoras dos problemas existentes.
  • Proposta de projetos para aperfeiçoamentos, erradicação das causas e tratamento dos problemas que afetam a eficiência da empresa, em termos de rentabilidade e segurança, em todas as áreas e níveis.
  • Apresentação de um orçamento sob medida para a implantação dos nossos trabalhos técnicos, estabelecendo as prioridades e  a relação  custo x beneficio.
  • Trabalho ¨in loco ¨ realizado dentro das empresas possíveis clientes.
  • Realizado somente com a presença da totalidade dos donos do capital decisivo.
  • Trabalho confidencial quanto ao físico, quanto aos empregados e quanto a concorrência.
  • Estudo preliminar e global, abrangendo todas áreas da empresa nada ficando sem ser diagnosticada.
  • Feito por consultores de alto nível, que atuam em regime de exclusividade na área de diagnostico empresarial com a formação superior e atuação comprovada como dirigente empresarial.
  • Trabalho objetivo e imparcial.
  • Realizado com a comunicação diária do nosso técnico com os donos do capital, visando a escolha conjunta da melhor alternativa para os problemas detectados.
  • Demonstra a origem, o efeito e o custo de convivência das deficiências setoriais.
  • Feito com a apresentação de opiniões francas, duras e reais por parte de nosso consultor.
  • Existência de colaboração recíproca do nosso consultor e dos donos do capital.
  • Decisão conjunta quanto a possível contratação dos nossos serviços para implantação dos projetos para Aperfeiçoamento.
  • Tem a duração, media de uma semana. Entretanto pode se estender pelo tempo que for necessário, para que tanto o Consultor, quanto o empresário, concluam que o programado DEC foi devidamente realizado.
  • Tem preço simbólico, constitui um investimento da Métodos S.A.
  • É pago á vista no seu termino.
  • Conhecer  TECNOLOGIAS de Direção Empresarial ao alcanse de todos.
  • Você também poderá REDIRECIONAR  e REDIRIGIR o seu negocio.
  • Ter PROCESSOS de Direção INOVADOS que encorajam a superar a concorrência.
  • Saber como MUDAR o estilo de Direção Empresarial.
  • Como conseguir Direção Empresarial  EFICAZ rapidamente.
  • Saber por que Direção Empresarial BEM ORIENTADA  pode render grandes lucros.
  • Fornecer Elementos de Direção, montados no sentido de dar ao empresário, somente as informações que interessam, para que ele possa TOMAR DECISOES com RAPIDEZ.
  • Receber as FERRAMENTAS DE GESTAO á Direção com EXCLUSAO DE DADOS DESNECESSARIOS, SINTETIZADOS, e principalmente, CONCLUSIVOS.